從嚴(yán)治校，努力提高后勤服務(wù)管理工作

心得體會

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

    下午好！

通過剛剛的學(xué)習(xí)交流，前面4位領(lǐng)導(dǎo)都從很高的角度談了自己學(xué)習(xí)心得，感受很深，很值得我學(xué)習(xí)借鑒。下面我將結(jié)合自身的工作情況，從從嚴(yán)治校這一角度，談一點淺顯認(rèn)識。

從嚴(yán)治校是黨校姓黨、從嚴(yán)治黨的必然要求，是對黨校校紀(jì)、校風(fēng)、校規(guī)的根本要求；只有嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，才能保證黨校姓黨、從嚴(yán)治校。習(xí)近平總書記在關(guān)于黨校工作的重要論述中，極為重視從嚴(yán)治校工作，要求將從嚴(yán)治校貫穿于黨校教學(xué)、科研、宣傳、管理等各個環(huán)節(jié)，要求后勤部門增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量，勤儉辦學(xué)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要安全適用。然而做為一名黨校后勤工作人員，如何認(rèn)真貫徹落實從嚴(yán)治校呢？本人結(jié)合熊校長上次學(xué)習(xí)會上明確提出的“想工作”這一要求和后勤工作，從嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督上談三點認(rèn)識：                     

 一、嚴(yán)格要求，提高意識

從后勤管理上來說，如何嚴(yán)格要求，在我校的后勤管理條例中強調(diào)，全體人員必須要樹立“三心”（熱心、誠心、耐心）；強調(diào)“三性”（主動性、積極性、創(chuàng)造性）；達(dá)到“三高”（高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率）；做到“三勤”（嘴勤、手勤、腿勤）；實行“三查”（查崗位、查職責(zé)、查隱患）；實現(xiàn)“三滿意”（師生滿意、學(xué)校滿意、自己滿意）的目標(biāo)，我覺得總的來說就是要提高“三個”意識，即提高責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識。

二、嚴(yán)格管理，健全制度

在管理制度上，應(yīng)該繼續(xù)推行周轉(zhuǎn)房、水電暖等方面管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，形成健全、完善、縝密的管理制度體系，并狠抓落實；同時，在資金管理上，不管什么基建項目、維修項目甚至校內(nèi)零星維修等都要嚴(yán)格按照《基本建設(shè)財務(wù)管理制度》規(guī)定支付；在隊伍管理上，要重點抓好工作人員基本技能培訓(xùn)，提高工作水平，增強服務(wù)意識，把實事辦實、好事辦好，堅決克服松、粗、虛狀態(tài)，在嚴(yán)、細(xì)、實上下工功夫，改善科室部分工作人員慵懶懈怠、不按時到崗的現(xiàn)象。

三、嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)把基建維修質(zhì)量關(guān)

我們的監(jiān)督主要體現(xiàn)在基建維修上，包括對基建項目的安全監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)督。一方面堅持以人為本，安全第一的原則，要求施工單位選派專職安全人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作，確?，F(xiàn)場施工人員的人身安全，同時避免施工過程中對院內(nèi)職工及房屋設(shè)施等帶來不良影響；另一方面，對于各施工項目，嚴(yán)格按照建筑工程相關(guān)施工、監(jiān)理等規(guī)范進(jìn)行施工、監(jiān)理，確保每一項工程都能高質(zhì)量完成。同時，我們將不斷向?qū)W校申請充實基建維修管理人員，使每一項基建維修工作都能程序優(yōu)化、工作協(xié)調(diào)。

然而在實際工作中，不管從要求上還是在管理上，都還存在一定的現(xiàn)象。比如說有的職工發(fā)現(xiàn)問題視而不見，總覺得與己無關(guān)，不愛護公共設(shè)施，對后勤之事學(xué)校之事不操心少操心，不把公家的東西當(dāng)成自己家的東西來保護。所以我們真誠的希望在下一步的工作中，大家要把總務(wù)后勤的事當(dāng)成自己的事來關(guān)心，把公共設(shè)施當(dāng)成自己家的東西來保護、愛護，把“三嚴(yán)三實”要求切實慣穿到實際行動中去。同時，我們也將在今后工作中，不斷學(xué)習(xí)，不斷探索，嚴(yán)以律己，為黨校的后勤工作做出應(yīng)有的努力。

謝謝！

總務(wù)處：冉崇富

2015年9月2日